الإدارة العامة للزراعة والثروة الحيوانيةوالري

إدارة الزراعة : مهام الادارة

1/ نشر الثقافة الزراعية والتطور التكنلوجي والعلمي في طرق الانتاج الزراعي والارشادات الزراعية والصحية وحماية المشروعات من الافات والامراض الزراعية .

الاحصاء

2/ الاحصاء الزراعي في المساحات المزروعة الصالحة للزراعة وانواع وكميات المنتجات الزراعية المختلفة

3/ يجوز للمحليات ان تقوم باجراءات حجز غابات طبيعية داخل حدودها والعمل على تكثيفها ورعايتها

4/ تشجيع الاستزراع الغابي والزراعة البيئية في الاراضي الزراعية والمساعدة في تنفيذ نسبة ال5% في المشاريعالقئمة حسب ماهو محدد بقانون الغابات لعام 2011م

5/ انشاء خطوط النار

6/ الاسهام والتنسيق وفق خطة الولاية في ابادة الافات الزراعية الضارة

7/ تحديد وتنظيم وتحسين اماكن المراعي وموارد المياه والاستفادة

8/ تحديد وتنظيم وتحسين اماكن المراعي موارد المياه والاستفادة من نصيب المحلية من عائدات التصديق المالي

9/ تنظيم وتحديد مسار الحيوانات داخل الاراضي الزراعية

9/ تنظيم وتطوير النشاط الزراعي بمختلف تخصصاته

10/ نشر الثقافة والارشاد الزراعي وتطوير تكنلوجيا الرزراعة

11/ تنظيم ورصد سجلات الاحصاء الزراعي

12/ انشاء وصيانة مزارع تربية الماشية والدواجن وتحسينها .

يعتبر القطاع الزراعي بشقيه النباتى والحيوانى من اكبر القطاعت الانتاجية والاقتصادية,

حيث يساهم بدور كبير فى الامن الغذائى و توفير الدخل  ,كما يساهم فى مكافحة الفقر و

كذلك مساهمته فى الميزان التجارى من خلال الصادرات النباتية والحيوانية.

ولأحداث نقلة نوعية وانتاجية تسعى ادارة الزراعة والثروة الحيوانية والرى بمحلية

الدامرالى تحويل هذا القطاع الحيوى والهام من اعاشى تقليدى الى حديث يدار بصورة

اقتصادية ليساهم فى تحقيق الاهداف العليا للبلاد من صناعات تحويلية وتوفير العملات

الاجنبية عبر زيادة الصادرات واحلال الواردات.

الرؤيا:

الوصول لقطاع زراعي حديث ونامي ومعافى ومستدام ذي انتاجية عالية ويدار بصورة اقتصادية لتحقيق الامن الغذائي وزيادة دخل المزارعين والمساهمة في الاقتصاد القومي ويكون مراعيا للبيئة.

الرسالة:

قطاع زراعي اقتصادي قوي ومستدام.

الفرص والتحديــات:

نقاط القوة:

1- وجود أراضي زراعية صالحة للزراعة بالمحلية تمثل 17.6% من جملةالأراضي بالولاية.

2-وجود مشاريع زراعية حكومية(8 ) وبمساحات مقدرة والعديد من المشاريع الخصوصية.

3-التنوع المناخي المؤدى لتنوع المحاصيل الزراعية والعلفية.

4-وجود مساحات مراعى طبيعيةواسعة وتعتبر من اغنى مراعى الولاية.

5-وقوع  المحلية في المنطقة الخالية من امراض الحيوان.

6-توفربنيات تحتيةوخدمات   زراعية وبيطرية.

نقاط الضعف:

1-ارتفاع تكاليف الانتاج والزراعة والتربية التقليدية.

2-ضعف الارشاد الزراعي والبيطري.

3 -عدم اتباع نظام الدورات الزراعية.

4-عدم تسجيل وتقنين الأراضي  والحيازات الزراعية.

6- عدم وجود سياسات للتحسين الوراثي في الحيوان.

7-ضعف برامج مشروعات حصاد المياه والاستفادة من مياه الامطار.

  1. ضعف التدريب للكوادر العاملة.

الفرص:

1-الموقع الجغرافي المميز للمحلية وارتباطها بشبكة طرق للولايات الأخرى.

2-.توفر اسواق للمنتجات الزراعية والحيوانية.

3-وجود معدلات امطار جيدة.

4- وجود مشاريع استثمارية في المجال الزراعي والحيواني.

المهددات:

1- ارتفاع نسبة الامية في المجتمعات الريفية.

2- وجود زحف صحراوي في بعض المناطق.

3-التغول على أراضي المراعي ومشاكل مراحيل الحيوان.

4-عدم وجود القوانين المنظمة للاستثمارات الزراعية.

5-ضعف   البرامج والسياسات الداعمة للإنتاج.

6-عدم وجود بنيات صادر قوية ومنافسة.

7- صعوبة الحصول على التمويل لدى كثير من المنتجين التقليديين.

الأهداف العامة:

1-تنمية وتطوير الخدمــات الزراعية والبيطرية   بالمحلية.

2-جذب الاستثمارات للقطاع الزراعي بشقيه النباتيوالحيواني.

3-لحفاظ على المحلية خالية من الامراض.

4-استخدام الحذم التقنية في المجال الزراعي.

5- تقوية وتفعيل الجانب الإرشادي.

6-ادخال سلالات جديدة لرفع الكفاءة  الإنتاجية للحيوان.

7-تطوير برامج ومشاريع حصاد المياه.

الهيكل الادارى لادارة الزراعة والثروة الحيوانية والرى:

ادارة الزراعــة:

 

يتكون  الهيكل الادارى لادارة الزراعة من الاتى:

1إدارة التخطيط واالاقتصاد الزراعى

2- ادارة البساتين وتنسيق الحدائق

3-ادارة وقاية النباتات

4-ادارة الاراضى الزراعية

5-ادارة كهرباء المشاريع الزراعية

6-ادارة التقاوى

7-ادارة الارشاد الزراعى

8-ادارة تسجيل مهن الانتاج الزراعى

  • ادارة التخطيط والاقتصاد  الزراعي:

من أهم الادارات ومن مهامها:

1-العمل علي التخطيط  الجيد والسليم.

2-وإعداد التقارير (ربع سنوية ، نصف سنوية و سنوية)

3- الخطة السنويةوإعداد تقارير الأداء الدورية.

4- اعداد الدراسات المتخصصة ورصد الإحصاءات الزراعية (مساحات – إنتاجية – استهلاك),5-إعداد الدراسات ومتابعة

5- تنفيذ الخطة السنوية وتقييم  الأداء- (إجراء الممسوحات الزراعية).

6-متابعة المواسم وتقييمها وحصر المساحاتالمزروعة.

7-متابعة أسعار المحاصيل بالأسواق المهمة.

8- اعداد الخطط ووضع خطة المؤسم   الشتوى  والصيفى.

  • ادارة البساتين وتنسيق الحدائق:

تشمل مجموعة متنوعة من المهام لتي وضعت استجابة   للقضايا البيئية.

وتستخدم هذه الممارسات في كل مرحلة، بما في ذلك التصميم والتنفيذ، والتطبيق وإدارة الحدائق السكنية والتجارية.

المهام:

1-انشاء وتشييد الحدائق العامة والخاصة بالمدينة والوحدات الإدارية والاهتمام بالموجود منها وتطويرها..

2-عمل التشجير بالتنسيق مع المنظمات العاملة في المجال في الشوارع والميادين والمدارس..

3- انشاء مشاتل الزينة والفاكهة وا لظل.

4 -المشاركة في المعارض مثل معرض الزهور والمانجو والمنتجات البستاني

5- مثل الحدائق المنزلية وتطوير الزراعة المنزلية.الاهتمام بالنواحي الجمالية

6- ادخال محاصيل بستانية جديدة من نباتات طبية وعطرية ومحاصيل جديدة.

7 -تطوير محاصيل الخضر والفاكهة لتواكب محاصيل الصادر.

8-الاهتمام بالتسويق المحلى ومتابعة التمويل الزراعى للمزارعين.

  • ادارة وقاية النباتات :

ادارة وقاية النباتات من الادارات الهامة حيث الآفات الزراعية الضارة التي تفتك بالمحاصيل منذ زراعتها وحتى حصادها وكذلك الآمر إلى ما بعد الحصاد أثناء التخزين والتسويق

مهام الادارة:

1- استخدام طرق المكافحة المناسبة لمقاومة الأفات، وتجنب ما يضر بالبيئة.

2-وضع الخطط لمنع انتشار الأفات.

3- ابقاء الأفات تحت الحد الاقتصادى للضرر.

4-  تقييم مخاطر المبيدات على الانسان والحيوان والكائنات غير المستهدفة.

ادارة الاراضى الزراعية:

تعتبر من الادارات الهامة  وتلخص مهامها قى الاتى:

1- التصــرف فى الاراضى الزراعية بالمحلية.

2-متـــا بعة المشاريع الزراعية وعرضها على لجنة الاراضــى.

3- حصر أراضي المتر وعرضها على لجنة التصرف فى الاراضى الزراعية.

4-رفع التوصــيات الخاصة بالمشاريع الاستثمارية بعد اكتمال الدورة المستندية بها.

5-الوقوف على النزاعات الميدانية,وتغيير الغرض من زراعى الى سكنى.

6-حماية الاراضى الزراعية من التغول السكنى.\

7-اتباع اللوائح والقوانين المنظمة بخصوص لجنة التصرف في الاراضى الزراعية.

8-وضع خطة سنويةلإدارة الاراضى الزراعية بالمحلية وتفصيلها(ربعية,نصف سنوية,سنوية).

9-تنفيذ الميزانية المرصودة في الخطة.

10-رفع تقارير دورية لرئيس لجنة التصرف في الاراضى عن نشاط اللجنة.

  • ادارة التقاوي:  

مهـــــــــام الإدارة:

1-جلب التقاوى من الجهات المختصة (وزارة الزراعة.الحديبة,البنك الزراعى) والمنظمات

2-توزيع التقاوى للمزارعين في مختلف الوحدات الإدارية.

3-متابعة زراعـــة التقاوى حتى الحصاد.

4-عمل تفتيش للتقاوى في الحقول وفرزها (تجارية,محسنة, معتمدة)بالتعاون مع محطة       بحوث الحديبة.

5-توزيع التقاوى حسب المؤسم الزراعى.

6-توزيع الحبوب الزيتية مثل السمسم للمزارعين.

  • إدارة الارشاد الزراعي

احدى الإدارات الهامة   والتي تعنى بالجانب الإرشادي للمزارعين ومهامها:

1-القيام بالحملات الارشادية للمزارعين.

2-تنظيم الندوات الارشادية.

3-تنظيم الاجتماعات   والزيارات الحقلية.

4-اعداد   مدارس المزارعين.

5- تنظيم ورش العمل والدورات التدريبية.

6-تنظيم أيام الحقل.

  • إدارة كهرباء المشاريع الزراعية:


تنحصـــر مهام الإدارة في الآتي:

1-حصر المشاريع الزراعية الخصوصية التي تم كهربتها والغير مكتملة.

2-عمل دراســات للمشاريع الزراعية التي لم تتم كهربتها.

3-رفع الد راسات التي تمت للمشاريع الغير مكهربة للوزارة للنظر فيها.

4-متابعة العمل في المشاريع في حالة وجود تمويل مصرفي.

5-رفع تقارير شهرية عن سير العمل في عملية التوصيل.

6-مل استمـــارات التوصيل لكهرباء المشاريع الخصوصية في حالة التوصيل الذاتي.

  • إدارة  تسجيل مهن الإنتاج الزراعى:


إدارة تعنى بتكوين جمعيات   للإنتاج الزراعى والتي   تهتم بتسهيل   الخدمات   المختلفة   لمزارعين

مثل الوصول للتمويل   المصرفي وغيرها.

المطلوبات:

1-كشف بأسماء أعضاء الجمعية.

2-شهادة من اللجنة الشعبية.

3-شهادة تقييم للوحدة الإنتاجية (فدان).

4-شهادات بعدد الأعضاء تفيد امتلاك العضو لعدد الافدنة.

5-استمارات الوحدات الإنتاجية بعدد الأعضاء.

6-دفع  رسو م التسجيل وتكوين الجمعية.

ادارة الثروة الحيوانية:

يتكون الهيكل الادارى لادارة الثروة الحيوانية من الاتى:

1/ ادارة صحه الحيوان ومكافحة الاوبئة   

2/ ادارة التخطيط واقتصاديات الثروة الحيوانية                                    

3/ ادارة تنميه الانتاج الحيوانى                                                   

4/ ادارة الاسماك والاحياء المائية                                                       

5/ ادارة الارشـــــاد وتنمية الرعاة

6/ ادارة المراعى والعلف

1- إدارة صحة الحيوان ومكافحة الأوبئة:

تهتم ادارةصحة الحيوان ومكافحة الاوبئة بالحفاظ على الثروة الحيوانية وحمايتها مــــــن الإمراض

التى توثر سلباً على صحة الحيوان وعلى الصادر وذلك بوضع وتنفـــــيذ السياسات العامة والبرامج

التى تعنى بمكافحة امراض الحيوان والرامية الى زيادة الانتاج والإنتاجية وذلك عبر توفير الاحتياجات اللازمة لتلك البرامج.

  • اختصاصات الإدارة العامة لصحة الحيوان ومكافحة الأوبئة:

1-تسيير الحملات لمكافحة الأمراض الوبائية ورفع مناعة القطيع وذلك بالتطعيم الدوري للأمراض الوبائية.

2-إجراء المسوحات الحقلية ضد الأمراض المعنية.

3-تغطية بلاغات الأمراض الوبائية ورصدها ومتابعتها والتنسيق مع الادارة العامة لاحتواء الحالات المرضية..

4-مكافحة الأمراض المشتركة بالتطعيم المكثف وتطبيق الإجراءات الوقائية الأخرى.

5.تقديم الخدمات البيطرية العلاجية والتشخيصية وخدمات فحص وتفتيش اللحوم بصورة متميزة.

2-إدارة التخطيط واقتصاديات الثروة الحيوانية:

إدارةالتخطيط واقتصاديات الثروة الحيوانية هي أحديالإدارات الهامة وهى تمثل أنشطة الثروة الحيوانية الاقتصادية منها والاستثمارية والخدمية.

المـــهـــــام: 

فـي إطار مهام واختصاصات الثروة الحيوانية تندرج مهام ادارة التخطيط في الاتى:

1-وضع السياسات والخطط والبرامج الخاصة بتنمية قطاع الثروة الحيوانية بالتنسيق مع الإدارات الأخرى.

2-إعداد البحوث والدراسات الخاصة بالمشروعات ودراسات الجدوى  في مجال الثروة الحيوانية.

3-اعداد تقارير الأداء و إجراء الدراسات والمسوحات والبحوث والعمل علي إدخال الإساليب الحديثة في التسويق ومعرفة أساليب إرتفاع وإنخفاض الأسعار داخليا وخارجيا وأثرها علي قطاع الثروة الحيوانية ومقدرتها التنافسية في الأسواق..

4-المساهمة في إحصاءات دور قطاع الثروة الحيوانية في الدخل القوميللترويج لصادرات الثروة الحيوانية.

من اكبر الاسواق فى السودانيعتبر سوق مواشــى الدامر:

بمساحة 200×300 م2

مقسم حسب الانواع:

حظائر الأبقار150×100م

حظائر الإبل150×80م          حظائر الضان والماعز200×100م

يوجد عدد 2 مدخل للحيوانات الصغير ةالكبيره مزوده بمنصات انزال

وعدد (1) مخرج للحيوانات الكبيرة وعدد (2) منصات رفع للحيوانات الصغيره والكبيرة .

(2) مكتب ادارة (1) مكتب لنقطة المراقبة .

يتم حصر الوارد وتحديد الجهات الوارده منها الحيوانات والمرحلة اليها

كما يتم رفع الاسعار اسبوعيا لأنواع الحيوانات المختلفة حسب الانتاج .

اهــم السلالات الواردة للســـوق:

الابقـار:

سلالةالبطانة  المحلية  وابقار الهجين (الفريزيان).

الضـان:

اهم الانو اع الواردة للسوق هى:

1-الاشقر  2- الدباسى 3- الوتيش 4-الميدوب

المـــــــاعز:اهم الانواع الواردة للسوق:

1-النوبى 2-الصحراوى 3-النيلى  4-الجبلى

اضافة  للماعز الاجنبى (السعانين –الشــامى)

الابل:

1- ابل الحمل  (الرشايدى –العربى)

2 -إبل السباق والركوب

‌ا-       العنافى

ينحصر في أرض البطانة شرق نهر عطبرة وغربه تشتهر به قبائل الكواهلة والرشايدة و الشكرية

2 -البشارى

يوجد في أدنى نهر عطبرة ويمتد شمال شرق حتى جبيت وجبال البحر الأحمر و حلايب

 


جدول يوضح  اعداد الحيوانات في محليه الدامر  خلال العام 2012م وحتي 2016م

البيان

الأعداد

رأس/2016

الأعداد

رأس/2015

الأعداد

رأس/2014

الأعداد

رأس/2013

الأعداد

رأس/2012

الضان 252489 229863 233311 227262 226466
الأبقار 227800 207091 20436 20273 20113
الماعز 337700 307091 311698 307091 302553
الإبل 46404 42186 42481 42186 41893
الفصيلة الخيليه 39633 36230 36010 36030 35851
الجملة 904026 822261 644136 632842 626872

3-ادارة تنميــة الإنتاج الحيواني:

إدارة تنمية الإنتاج الحيواني تعني بتنمية قطاع الإنتاج الحيواني وتطوير وتقديمالخدمات للمواطنين من خلال انتاج مطور وللمربين النصح وهي الإدارة المنوط بها  متابعة وحفظ

مهام واختصاصات ادارةتنمية الإنتاج الحيواني:

1-توفير المعلومات في مجال الانتاج الحيواني
2-ضبط جودة الانتاج والمنتجات
3-تحسين نسل السلالات المحلية

4-المشاركة في وضع المواصفات لمنشأت الانتاج الحيواني
5-ضبط جودة مدخلات الانتاج الحيواني والاعلاف
6-تحسين انتاج الجلود لزيادة الصادر.

إدارة الإنتاج الحيواني:

تضم:

1-الالبان2  -الدواجن 3- المناحل4-تغذية الحيوان -5التلقيح الاصطناعي6-تحسين الجلود

4-إدارةالأسماك والأحياء المائية:

أحدى الإدارات التي تعني بوضع الخطط والسياسات والبرامج لتنمية وتطوير وحماية قطاع الأسماك والموارد السمكية.

مهام واختصاصات الإدارة:

1-المساهمة في وضع خطط وبرامج قطاع الأسماك

2-الإشراف علي تنمية الموارد السمكية وحمايتها من الصيد الجائر.

3-تشجيع التوسع في استزراع الأسماك والأحياء المائية.

4-تفعيل القوانين التي تحكم وتنظيم أنشطة الصيد والبيئة ومصائد المياه.

إدارةالإرشاد وتنمية الرعاة:

مهام واختصاصات الإدارة العامة للإرشاد وتنمية الرعاة:

1 إجراء المسوحات الميدانية للتعرف على الاحتياجات الإرشادية المختلفة وتقديم المعلومات للمربيين.

2-التركيز على برامج التوعية والتوجيه وذلك من خلال إعداد وتنفيذ الحملات الإرشادية بالتنسيق مع الجهات ذات الاختصاص.

توفير المعلومة والخدمة الإرشادية من خلال الوسائل التعليمية المتاحة.-3

4 -إنتاج مواد إرشادية للقطاعات المختلفة من المنتجين والمربين على شكل مطبقات وملصقات وبوسترات..

5إعداد وتنظيم الندوات والسمنارات بالتعاون مع الجهات ذات الصلة.

6-إدارة المراعـى والعلف:

تتولي أعباء إدارة وحماية المراعي من خلال أنشطة تشمل:

1-توزيع نقاط المياه بصورة تساعد على الاستخدام المتوازن لموارد المراعي

2-إنتاج الاعلاف ونثر بذور المراعى.


3- العمل المنتظم في حماية المراعي من فتح خطوط النار في مختلف البيئات الرعوية.

4- تحسين المراعي ومسوحات تحديد حالة المرعي والدراسات والمعلومات البيئية .